六月启新程,安然护发展。萦绕“人人讲安全、个个会应急—排查整治风险隐患”活动主题,人生就是搏(ZLKS)结合年度工作部署,全面发展安全月系列工作。
6月2日,公司组织整个员工召开安全出产月启动带头会,同步发展“总经理讲安全”专题授课,正式拉开今年度安全月活动帷幕;嵘,公司总经理以山西把稳峪瓦斯爆炸特大变乱为典型警示案例,通报上级安全出产工作部署与有关要求,结合企业出产经营现实,深刻分解当下普遍存在的六大安全短板:一是安全思想松弛,抱有幸运生理,习惯自我宽慰;二是现场安全放哨存在盲区,风险防备未能实现全域覆盖;三是安全治理造度执行宽松软,安全人力、物资保险投入不及;四是安全培训与警示教育流于大局,教育功效幽微;五是隐患排查整治浮于表表,整改不彻底、治标难治本;六是“安全高于所佑妆的主题准则未能严格落地执行。

会议期间,全员深挖岗位潜在风险,共汇总梳理21项安全风险点。针对每项风险逐一厘清形成原因、划定管控尺度、落实专属整改责任人,推动安全风险管控由粗放吞吐治理转变为清单化、尺度化精准管控,实现风险早鉴别、早管控、早解除。
依照公司《2026年安全月活动通知》(榆人生就是搏(ZLKS)发〔2026〕08号)统一铺排,6月1日至30日,公司分层分类落地四项沉点安全专项工作。
一是全域安全宣传常态化。由公司安全出产委员会两全推动,在厂区悬挂安全宣传条幅,播放电子安全海报,全天营造不断讲安全、处处学安全的浓密厂区氛围,让安全理想入眼、入脑、入心。

二是红十字急救专项技术培训。6月9日,公司特邀红十字会专业讲师走进厂区,发展CPR心肺复苏、AED自动体表除颤器使用专项讲授。整个员工全程参加理论进建与现场实操训练,并统一参与技术查核,补齐一耳目员现场应急救护能力短板。

三是多场景实战化应急接济演练。安全月全周期持续组织系列应急实操训练,内容涵盖防护设备规范穿戴、伤员包扎转运、灭火器实操、消火栓操作、有限空间应急接济等关键科目,以实战演练磨炼员工应急措置、协同共同能力,真正做到“个个会应急”。

四是月末专项复盘总结提升。以“6?17”办公室火情事务为深刻警示,依附安全出产月系列实际活动,系统梳理安全治理工作亮点,查摆现存治理缝隙,明确后续优化整改方向,推动安全治理系统持续迭代美满。

安全无幼事,责任多肩扛。本次安全出产月系列活动,有效破除了“安全仅是安全员责任”的单方面认知,设置全员共管、全员掌管的安全出产新理想。将把隐患排查、应急实操训练纳入日时时态化治理,常态化排查整治各类风险隐患,为企业高质量安稳可持续发展筑牢坚实安全樊篱。